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    民企發(fā)展正當(dāng)時(shí)丨中國(guó)飛鶴 以“共生”鑄就民族品牌責(zé)任底色

    □本報(bào)記者 孫思琪

    “踐行ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)不僅是企業(yè)戰(zhàn)略,更是企業(yè)責(zé)任。面向未來(lái),核心在于構(gòu)建一個(gè)‘共生共榮’的生態(tài)體系。我一直覺(jué)得,企業(yè)做大不是本事,能帶著更多人變好才是本事?!敝袊?guó)飛鶴有限公司董事長(zhǎng)冷友斌說(shuō)。

    近年來(lái),中國(guó)飛鶴在單向捐贈(zèng)的傳統(tǒng)公益模式之外,通過(guò)助力破解教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的資源不均問(wèn)題,探索出一條“共生式”公益新路徑:不做一次性幫扶,聚焦長(zhǎng)期賦能,讓企業(yè)資源與社會(huì)需求深度融合,實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙重升華。截至2025年底,飛鶴累計(jì)捐贈(zèng)款物已近8.5億元,這份實(shí)打?qū)嵉耐度肱c持續(xù)的堅(jiān)守,彰顯了民族企業(yè)的格局與擔(dān)當(dāng),也是對(duì)“共生”最好的詮釋。日前,記者走進(jìn)飛鶴,聆聽(tīng)那些關(guān)于光明、成長(zhǎng)與守護(hù)的共生故事。

    醫(yī)療惠民:把“光明”與希望送到家門(mén)口

    “我們縣醫(yī)院以前沒(méi)有高端眼科設(shè)備,很多老人得了白內(nèi)障,要么稀里糊涂地將就著,要么就得往市里、省城跑。路費(fèi)、住宿、家屬陪護(hù),都是負(fù)擔(dān)?!焙邶埥↓埥h第一人民醫(yī)院眼科醫(yī)生坦言。這種基層醫(yī)療資源短缺的現(xiàn)實(shí),正是飛鶴“慈善光明行”公益項(xiàng)目啟動(dòng)的初衷——把專(zhuān)業(yè)的診療能力送到老百姓家門(mén)口,讓“看病難、看病遠(yuǎn)”不再成為阻礙。

    2019年,飛鶴攜手光明行組委會(huì)以及上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院趙培泉教授專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),帶著價(jià)值292萬(wàn)元的診療設(shè)備,首次走進(jìn)龍江縣。那一次,共為159名白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。

    “‘慈善光明行’不僅僅是一次性的捐贈(zèng)和手術(shù)幫助,更注重可持續(xù)的醫(yī)療能力建設(shè)。我們通過(guò)設(shè)立專(zhuān)家工作站,邀請(qǐng)像趙培泉這樣的國(guó)家級(jí)醫(yī)療權(quán)威定期下沉基層,一邊開(kāi)展手術(shù),一邊進(jìn)行手把手的臨床培訓(xùn)?!憋w鶴相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

    截至目前,飛鶴已累計(jì)向黑龍江、吉林等地的11個(gè)縣(市)捐贈(zèng)了總價(jià)值1.76億元的高端診療設(shè)備,惠及群眾超百萬(wàn)人次;“慈善光明行”項(xiàng)目篩查惠及超11萬(wàn)人,項(xiàng)目不僅留下了設(shè)備,更留下了一支支“帶不走”的醫(yī)療隊(duì),持續(xù)守護(hù)著基層群眾的健康光明。

    教育賦能:在黑土地埋下創(chuàng)新的種子

    “教育興則人才興,人才興則家鄉(xiāng)興。我們做教育公益,不是簡(jiǎn)單地給錢(qián)給物,是要給老師搭起一座橋,幫孩子打開(kāi)一扇窗。”飛鶴教育公益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)。

    2022年,飛鶴與黑龍江省教育廳共同發(fā)起“助力龍江教育公益行動(dòng)”,計(jì)劃三年投入6500余萬(wàn)元,重點(diǎn)實(shí)施“精英種子培養(yǎng)計(jì)劃”。這是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)由企業(yè)發(fā)起、用于教師校長(zhǎng)隊(duì)伍能力建設(shè)的最大單體公益項(xiàng)目。項(xiàng)目通過(guò)選拔基層骨干教師,送往北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)等頂尖學(xué)府進(jìn)行沉浸式研修,并引入專(zhuān)家資源下沉縣城,建立實(shí)訓(xùn)基地,打造示范課堂,旨在打破城鄉(xiāng)教育資源壁壘。

    哈爾濱市第47中學(xué)物理教師溫馨,是首批“種子教師”之一?!霸谌A東師范大學(xué)研修期間,我學(xué)到了更先進(jìn)的教育理念,回到學(xué)校后,就萌生了創(chuàng)建‘家庭實(shí)驗(yàn)室’的想法?!睖剀案嬖V記者,她和學(xué)生們一起,用牙膏盒制作小孔成像儀,用飲料瓶搭建水循環(huán)模型,甚至引入3D打印技術(shù)制作教具。2024年,溫馨憑借創(chuàng)新的教學(xué)實(shí)踐,榮獲全國(guó)中學(xué)物理教師大賽一等獎(jiǎng)。

    除了軟件賦能,飛鶴也關(guān)注硬件提升,為多所鄉(xiāng)村學(xué)校修建塑膠跑道,為哈爾濱花園小學(xué)改造“五育”綜合樓,致力于讓龍江學(xué)子在更好的環(huán)境中成長(zhǎng)。截至目前,飛鶴在教育領(lǐng)域累計(jì)投入已近億元,“助力龍江教育公益行動(dòng)”項(xiàng)目覆蓋黑龍江省13個(gè)地市、125個(gè)縣區(qū),受益師生超過(guò)330萬(wàn)人。

    母嬰關(guān)愛(ài):用責(zé)任守護(hù)生命最初的美好

    “母嬰群體是飛鶴事業(yè)的根基,守護(hù)他們就是守護(hù)國(guó)家的未來(lái)?!痹趪?guó)家提出“建設(shè)生育友好型社會(huì)”的大背景下,飛鶴于2025年初正式啟動(dòng)了總規(guī)模達(dá)12億元的生育補(bǔ)貼計(jì)劃。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)落地的企業(yè)級(jí)“十億級(jí)”補(bǔ)貼項(xiàng)目,飛鶴希望通過(guò)實(shí)實(shí)在在的投入,緩解家庭育兒壓力。

    這項(xiàng)計(jì)劃的核心,是構(gòu)建一個(gè)“產(chǎn)品+資金+服務(wù)”的三維支持體系。全國(guó)范圍內(nèi)符合條件的孕期家庭,均可申領(lǐng)不少于1500元的生育補(bǔ)貼金,用于購(gòu)買(mǎi)飛鶴旗下備受信賴(lài)的孕產(chǎn)婦奶粉及嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品,如高端系列星飛帆卓睿等,確保營(yíng)養(yǎng)起步時(shí)的精準(zhǔn)與鮮活。更重要的是,除了產(chǎn)品補(bǔ)助外,飛鶴還提供包括專(zhuān)業(yè)產(chǎn)康指導(dǎo)、母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)、兒科專(zhuān)家24小時(shí)在線(xiàn)問(wèn)診、系統(tǒng)化育兒課程等在內(nèi)的“十大貼心服務(wù)”,旨在緩解孕婦從孕期到育兒的全過(guò)程焦慮。

    齊齊哈爾的準(zhǔn)媽媽王女士分享:“一開(kāi)始看到線(xiàn)上申領(lǐng)流程有點(diǎn)發(fā)怵。后來(lái)飛鶴門(mén)店的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)主動(dòng)聯(lián)系我,耐心地幫我一步步操作完成,不光順利拿到了補(bǔ)貼,還給我講了很多孕期營(yíng)養(yǎng)知識(shí),心里特別踏實(shí)。”

    這份貫穿孕育全周期的關(guān)懷,早已融入飛鶴的日常行動(dòng)。多年來(lái),飛鶴的公益團(tuán)隊(duì)持續(xù)深入社區(qū)與鄉(xiāng)村,開(kāi)展公益健康講座、義診,捐贈(zèng)母嬰物資。在龍江的偏遠(yuǎn)村落,公益車(chē)不僅送去奶粉和用品,更邀請(qǐng)兒科專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)坐診,解答養(yǎng)育難題;在城市社區(qū),“新手爸媽訓(xùn)練營(yíng)”定期開(kāi)課,傳授護(hù)理、喂養(yǎng)、早教等實(shí)用技能,搭建互助交流的平臺(tái)。

    公益是必修課,更是共生路。在飛鶴的價(jià)值坐標(biāo)系里,公益并非企業(yè)成功后的“附加題”,而是貫穿發(fā)展始終的“必修課”;不是單方面的“輸血”式救助,而是旨在激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的“共生”式賦能。

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