玉米收獲現(xiàn)場(chǎng)。
水肥一體化應(yīng)用。圖片由受訪單位提供
□王志超 本報(bào)記者 姜斌 劉暢
金秋時(shí)節(jié)，北大荒集團(tuán)齊齊哈爾分公司廣袤的田野上到處呈現(xiàn)出一派豐產(chǎn)豐收的喜人景象。
近年來(lái)，在這片黑土地上，以提高糧食產(chǎn)能為核心的農(nóng)業(yè)變革正深入實(shí)施，不斷結(jié)出豐碩成果。2025年，分公司糧食總產(chǎn)將突破22.58億斤。經(jīng)測(cè)算，水稻、玉米、大豆、馬鈴薯主要作物平均畝產(chǎn)分別達(dá)到640公斤、660公斤、190公斤和2700公斤的新高，實(shí)現(xiàn)大面積單產(chǎn)提升。
這背后，是分公司緊緊圍繞“四個(gè)農(nóng)業(yè)”，堅(jiān)定不移走“五良”——良田、良種、良法、良機(jī)、良制融合發(fā)展之路，向科技要產(chǎn)量、向管理要效益的生動(dòng)實(shí)踐。
“良田”改造 夯實(shí)豐產(chǎn)根基
過(guò)去，耕地質(zhì)量參差不齊是制約單產(chǎn)提升的瓶頸，地塊零散、渠系老化、抵御自然災(zāi)害能力弱，職工中“靠天吃飯”的被動(dòng)觀念一度難以扭轉(zhuǎn)。
面對(duì)這一困境，齊齊哈爾分公司以良田建設(shè)為突破口，大力實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和黑土地保護(hù)工程。泰來(lái)農(nóng)場(chǎng)頗具代表性，過(guò)去水田格田小而散，機(jī)械作業(yè)效率低，水資源利用率也不高。泰來(lái)農(nóng)場(chǎng)通過(guò)格田改造，將小格田整合為1~2公頃的標(biāo)準(zhǔn)化方格田，形成“中間道路、兩側(cè)格田、四周水線”的現(xiàn)代化布局，平地精度達(dá)到每10米誤差不超過(guò)1厘米。改造后農(nóng)機(jī)作業(yè)效率提升20%以上，節(jié)水節(jié)肥超15%，為水稻高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)?！疤﹣?lái)農(nóng)場(chǎng)實(shí)際只是分公司進(jìn)行農(nóng)田改造的一個(gè)縮影，為了改造農(nóng)田設(shè)施，這幾年分公司不斷加大投入力度?！狈止巨r(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理韓明政介紹。
2025年分公司實(shí)施超長(zhǎng)期國(guó)債高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，總面積達(dá)16.8萬(wàn)畝。同時(shí)還通過(guò)深松整地、保護(hù)性耕作、增施有機(jī)肥等綜合措施，持續(xù)為黑土地“加油”，耕地質(zhì)量得到顯著提升，讓曾經(jīng)的“望天地”變成了高產(chǎn)田、穩(wěn)產(chǎn)田，良田已成為保障糧食生產(chǎn)安全最可靠的根基。
“良種”選育 激活增產(chǎn)動(dòng)力
種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”。過(guò)去，各農(nóng)場(chǎng)種植品種多、亂、雜，農(nóng)戶選種憑經(jīng)驗(yàn)，主栽品種不突出，越區(qū)種植風(fēng)險(xiǎn)大。
針對(duì)這些問(wèn)題，分公司強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，嚴(yán)控品種準(zhǔn)入，明確各農(nóng)（牧）場(chǎng)主栽品種不超過(guò)2個(gè)，搭配品種不超過(guò)3個(gè)，推廣適應(yīng)不同積溫帶的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，如“先玉1483”“黑農(nóng)51”“綏粳18”等，實(shí)現(xiàn)品種布局標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
“通過(guò)園區(qū)試驗(yàn)，我們把品種的特性摸得清清楚楚，哪個(gè)抗倒伏、哪個(gè)產(chǎn)量高、哪個(gè)品質(zhì)好，這樣向種植戶推廣時(shí)心里就有底了。”查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任紀(jì)洪飛記錄著每一組數(shù)據(jù)，為下步良種選育做足準(zhǔn)備。
分公司每年開展新品種對(duì)比試驗(yàn)，甄選3~5個(gè)增產(chǎn)潛力大的品種作為主推。今年還與墾豐種業(yè)合作，打造水稻、大豆、玉米“1210”共建示范模式，即1萬(wàn)畝優(yōu)勢(shì)品種推廣示范區(qū)、2000畝自主研發(fā)品種集成示范區(qū)、10個(gè)品種展示區(qū)，推動(dòng)形成集種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)于一體的集成化管理模式。
“良法”集成 解鎖高產(chǎn)密碼
有了良田和良種，還需要與之配套的良法。齊齊哈爾分公司針對(duì)旱田和水田的不同特點(diǎn)，集成推廣了一系列高產(chǎn)高效栽培技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從粗放管理到精細(xì)管控的躍升。
旱田主推大壟密植和無(wú)膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)，從綠色草原牧場(chǎng)15畝試驗(yàn)起步，逐步推廣至5.7萬(wàn)畝，玉米最高產(chǎn)實(shí)現(xiàn)噸糧目標(biāo)。如今，放眼望去盡是整齊劃一的大壟，實(shí)現(xiàn)了澆水施肥不出門、精準(zhǔn)調(diào)控到根須。農(nóng)場(chǎng)技術(shù)人員張迪形象地比喻，“這就好比從以前的大水漫灌變成了精準(zhǔn)滴灌，作物吃得飽、喝得好，自然長(zhǎng)得壯、產(chǎn)量高?！?/p>
這套良法組合拳，使旱田作物在抗旱防澇的同時(shí)，水肥利用效率提升30%以上，為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)水玉米畝產(chǎn)突破1000公斤、大豆300公斤提供強(qiáng)大技術(shù)支撐。今年分公司推廣26萬(wàn)畝無(wú)膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)，集成“三化一精準(zhǔn)”管理模式，同時(shí)依托科技示范園區(qū)優(yōu)選適配滴灌技術(shù)的玉米、大豆密植品種，構(gòu)建起全鏈條增產(chǎn)體系。
水田全面推廣智能雙氧催芽技術(shù)，發(fā)芽率顯著提升，雙氧浸種催芽比例達(dá)80%以上。同時(shí)廣泛應(yīng)用“三化兩管”水稻栽培模式，從高標(biāo)準(zhǔn)育秧、寬窄行插秧到側(cè)深施肥、分段收獲，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范，推動(dòng)水稻畝產(chǎn)向650公斤邁進(jìn)。
“良機(jī)”換代 提升效率標(biāo)準(zhǔn)
工欲善其事，必先利其器。農(nóng)業(yè)機(jī)械是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的脊梁。過(guò)去小四輪拖拉機(jī)和老舊農(nóng)機(jī)具作業(yè)效率低、標(biāo)準(zhǔn)差，制約生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。如今，走進(jìn)齊齊哈爾分公司的各個(gè)農(nóng)場(chǎng)，映入眼簾的是另一番景象：裝有北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的大馬力拖拉機(jī)進(jìn)行高精度起壟播種；自走式噴藥機(jī)展開數(shù)十米長(zhǎng)的噴桿進(jìn)行植保作業(yè)；高性能聯(lián)合收割機(jī)將豐收的糧食盡數(shù)歸倉(cāng)。
近年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)大力推動(dòng)農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代，從春耕到秋收，機(jī)械全面升級(jí)，為高產(chǎn)提供了保障?！耙郧坝美蠙C(jī)器，一天收獲十畝八畝的就頂天了，現(xiàn)在新機(jī)器一天輕松完成幾十畝，而且質(zhì)量高掉粒少！”一位農(nóng)場(chǎng)種植戶興奮地對(duì)比道。
2025年分公司購(gòu)置各類先進(jìn)農(nóng)機(jī)具2130臺(tái)套，有效促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)的更新迭代，目前200馬力的拖拉機(jī)保有量達(dá)到378臺(tái)，高性能插秧機(jī)583臺(tái)，大型收獲機(jī)39臺(tái)，智能大馬力機(jī)械、電控精量播種機(jī)等也成為近年來(lái)的更新重點(diǎn)。農(nóng)機(jī)的迭代升級(jí)，不僅僅是馬力增大，更是智能化的提升，極大地提高了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)效率，成為推動(dòng)單產(chǎn)提升的加速器。
“良制”構(gòu)建 全面提供保障
所有的技術(shù)措施最終都需要通過(guò)人和組織來(lái)落實(shí)。齊齊哈爾分公司通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，構(gòu)建了完善的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，激活了糧食生產(chǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。
科技園區(qū)體系是分公司“良制”的核心載體。20個(gè)遍布各農(nóng)場(chǎng)的科技園區(qū)，不僅是新品種、新技術(shù)的展示區(qū)，更是人才培養(yǎng)的練兵場(chǎng)。每年，這里都會(huì)召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定標(biāo)會(huì)、高產(chǎn)技術(shù)推介會(huì)等，還以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，將前沿的農(nóng)業(yè)科技帶回本地。這種眼見為實(shí)的推廣方式和持續(xù)的技術(shù)培訓(xùn)，讓種植戶從“要我干”變成了“我要干”，科技轉(zhuǎn)化的“最后一公里”由此暢通。不單是向書本學(xué)、向兄弟單位學(xué)，他們還建立科企共建機(jī)制，與中國(guó)農(nóng)大、農(nóng)墾科學(xué)院、八一農(nóng)大等單位開展共建，建立實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)更多人才，并輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域共同發(fā)展。
分公司積極扶持規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體，探索社會(huì)化服務(wù)新模式。在依安農(nóng)場(chǎng)，由規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)牽頭，整合土地資源，統(tǒng)一應(yīng)用高產(chǎn)栽培模式、統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。“過(guò)去自己種地，技術(shù)跟不上，成本下不來(lái)。現(xiàn)在加入規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)，有專家指導(dǎo)，用最好的技術(shù)，成本降了，產(chǎn)量和收入都提高了！”一位家庭農(nóng)場(chǎng)成員感慨道。這種以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的機(jī)制，有效解決了小農(nóng)戶與大市場(chǎng)、小生產(chǎn)與現(xiàn)代化的矛盾，釋放了規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益，成為大面積單產(chǎn)提升不可或缺的組織保障。
從過(guò)去的靠天吃飯到現(xiàn)如今的旱澇保收，從“經(jīng)驗(yàn)種植”到“精準(zhǔn)管控”，北大荒集團(tuán)齊齊哈爾分公司通過(guò)“五良”深度融合，在這片黑土地上匯聚起強(qiáng)大的力量，推動(dòng)糧食綜合生產(chǎn)能力不斷躍上新臺(tái)階，為端牢“中國(guó)飯碗”、保障國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)著堅(jiān)實(shí)的“齊墾力量”。